Spokojni współpracownicy mogą być postrzegani jako samodzielni i profesjonalni.
Od czasu 1920 wartości miejsca pracy w wielu przypadkach uprzywilejowują osobowość nad charakterem, jak opisuje magazyn „Forbes” w artykule August 2012 „Introwertycy już nie są cichymi zwolennikami ekstrawertyków”. Jednak historia dokumentuje długą linię transformujących przywódców którzy byli cichymi introwertykami, włączając Abrahama Lincolna, Rosę Parks i Billa Gatesa. Postrzeganie odgrywa jednak ważną rolę w dynamice miejsca pracy, więc osoba, która jest cicha w miejscu pracy, może być postrzegana inaczej przez różnych ludzi.
Nieśmiały
W miejscu pracy pracodawcy i współpracownicy mogą uważać ciche osoby za nieśmiałe. Nie wypowiadanie się na spotkaniach, cicha praca z klientami i rezygnacja z udziału w zajęciach pozalekcyjnych (takich jak korporacyjny zespół softballowy) może wydawać się oznaką nieśmiałości. Niestety, niektórzy pracodawcy mogą postrzegać tę cechę charakteru jako problematyczną; według LaForce Teamwork Services mogą czuć się zmuszeni do „wyciagania” spokojniejszych pracowników, którzy ryzykują, że okażą się niezaangażowani. Aby uniknąć postrzegania go jako nieśmiałego, spokojni pracownicy powinni nadal budować pozytywne relacje w miejscu pracy z kolegami, zamiast wycofywać się do odosobnienia kabiny, gdy tylko jest to możliwe.
Pokorny przywódca
Czasami spokojni ludzie w miejscu pracy są postrzegani i honorowani za to, że są pokornymi przywódcami. Pracodawcy mogą uznać, że cichszy pracownik nadal przynosi kluczowe cechy do stołu: na przykład umiejętności analityczne, silne nawyki słuchania i założenia kwestionujące, zgodnie z The Centre for Association Leadership, stowarzyszeniem przywództwa opartego na współpracy. Niektórzy pracodawcy mogą uważać tych cichych, skromnych przywódców za najlepszych, gdy pozwolą im na burzę mózgów, prezentować pomysły na piśmie lub negocjować wrażliwe sytuacje z uważnym słuchaniem i zniuansowaną komunikacją.
Pasywna agresja
Współpracownicy czasami postrzegają ciche osoby jako pasywne-agresywne. Osoba bierno-agresywna celowo podejmuje działania, które mają negatywny wpływ na konkretną osobę (na przykład rywala w miejscu pracy), ale które nie zwracają na siebie uwagi. Na przykład osoba pasywnie agresywna może nie wnieść zbyt dużego wkładu do projektu - z wyjątkiem sytuacji, gdy szef jest w pobliżu, powodując dodatkową pracę i irytację kolegów z pracy. Ponieważ osoby biernie agresywne nie szukają dla siebie dodatkowej uwagi, a zamiast tego działają pod poziomem godnym konfrontacji, cyniczni współpracownicy mogą zakładać, że cichy kolega może nie być dobry.
Bez znaczenia
Niestety ciche osoby w miejscu pracy czasami okazują się nieistotne. Bez dominującego głosu w kluczowych dyskusjach lub polityce miejsca pracy można uznać, że osoba wnosi mniej niż więcej pracowników wokalnych, według Soni Accosta w artykule MSN Careers, „7 Myths About Quiet Workers”. takie postrzeganie może być kosztowne dla cichych pracowników pod względem preferencyjnych przydziałów pracy lub możliwości przywództwa. Aby uniknąć bycia postrzeganym jako gracz niebędący graczem, spokojniejsi pracownicy mogą szukać możliwości wykazania się kompetencjami i przywództwem, które nie wymagają teatralnych scenariuszy. Na przykład wolontariat w celu koordynowania badań nad nadchodzącym projektem prezentuje umiejętności przywódcze bez fajerwerków słownych.
Dyskretny
Cichych pracowników można również postrzegać jako dyskretnych i godnych zaufania pracowników. Pracownicy mogą docenić tych pracowników, którzy nie ryzykują ujawnienia poufnych informacji o firmie lub uwikłać się w negatywną politykę biurową z powodu zderzenia ego. Utrzymanie spokojnego opanowania pomaga budować wrażenie refleksyjnego, samodzielnego profesjonalizmu.
