Spójność buduje zaufanie w miejscu pracy.
Flip-flopping może być akceptowalny na arenie politycznej, ale w miejscu pracy kluczem jest konsekwencja. Nieustannie zmieniające się oczekiwania dotyczące pracy, sprzeczne decyzje biznesowe i nieregularne zarządzanie mogą sprawić, że poczujesz się, jakbyś chodził po niestabilnym podłożu za każdym razem, gdy wchodzisz w drzwi. Spójność pomaga pracownikom czuć się pewnie co do ich obowiązków zawodowych i wymagań w miejscu pracy. Bez spójnego środowiska pracy będziesz nieustannie odgadywać każdy wykonywany ruch.
Zaufaj
Spójność buduje zaufanie. Niezawodne warunki pracy, jasno określone cele i przewidywalne wymagania pracy tworzą niezawodne środowisko pracy. Ty i twoi współpracownicy nie musicie chodzić na skorupkach jajek, próbując dowiedzieć się, czy spełniacie oczekiwania lub czy wasz szef jest niezadowolony z waszych wyników. Konsekwencja buduje zaufanie między podwładnymi i menedżerami, więc przełożeni nie muszą zarządzać pracownikami, a podwładni czują się pewnie co do swoich obowiązków. Spójność daje także zaufanie między członkami zespołu - każdy pracownik wie, co musi wnieść do projektu, więc zadania nie są pomijane lub ignorowane.
Poszanowanie
Szacunek i konsekwencja idą w parze. W artykułach 2012 „Forbes” stwierdza się, że kiedy wyrażasz swoją opinię konsekwentnie, okazujesz szacunek tym, którzy nie są wystarczająco odważni, aby wyrazić swoje własne poglądy. Utrzymywanie spójnych wartości, utrzymywanie krótko- i długoterminowych priorytetów oraz strategiczne komunikowanie się pomaga współpracownikom, podwładnym i przełożonym postrzegać Cię jako kompetentnego. Szacunek jest generalnie zarobiony, więc być może będziesz musiał spędzić tygodnie lub miesiące, dowodząc, że jesteś niezawodny. Kiedy zdobędziesz zaufanie swoich kolegów, twoja konsekwencja będzie nadal wzbudzać szacunek, dopóki będziesz wiernie zarządzać swoimi obowiązkami.
Wiarygodność menedżera
Spójność rodzi wiarygodność. Zgodnie ze stroną internetową All Things Workplace reputacja menedżera opiera się na zasadach, które wymusza, działaniach, które nagradza, oraz dążeniach, które finansuje. Pracownicy zauważają, że ich szef ceni ciężką pracę, chwali osiągnięcia w pracy i wspiera zdrową komunikację w biurze. Jako przełożony nadajesz ton swoim podwładnym. Musisz zadać sobie pytania takie jak „Czy moi pracownicy mogą na mnie liczyć?” „Czy moje oczekiwania są uczciwe i spójne?” „Czy traktuję moich podwładnych uczciwie? Twoja wiarygodność prawdopodobnie sprawi, że twoja rola jako menedżera zostanie złamana.
Racjonalne zachowanie
Pozytywne decyzje w miejscu pracy wynikają z racjonalnego i niezawodnego zachowania. Witryna informacyjna CIO Update dotycząca przywództwa w dziedzinie technologii informacyjnych informuje, że zdolność do eliminowania decyzji emocjonalnych, w przeciwieństwie do przypadkowych i niespójnych zachowań, może wpłynąć na długoterminowe przetrwanie firmy. Niezależnie od tego, czy jesteś współpracownikiem na poziomie podstawowym, czy starszym przełożonym, konsekwentne decyzje racjonalne pomagają Ci wyróżnić się jako rzetelny i godny zaufania pracownik. Klienci zależą od Ciebie, współpracownicy potrzebują Ciebie, a menedżerowie nie mogą wykonać pracy bez Ciebie, więc racjonalne zachowanie daje im powód do zaufania do decyzji w miejscu pracy.
