Funkcjonalne zadania pomagają Ci się wyspecjalizować lub utknąć w koleinach.
W przeciwieństwie do prac opartych na tytułach, role funkcyjne to te, które odnoszą się do określonej działalności biznesowej, takiej jak księgowość, zasoby ludzkie, marketing lub sprzedaż. W obrębie każdego działu lub funkcji może istnieć wiele stanowisk, w zależności od wielkości firmy. Zrozumienie różnych ról funkcjonalnych w miejscu pracy pomoże Ci zaplanować ścieżkę kariery, wybierając między kokonowaniem w jednym obszarze lub rozprzestrzenianiem skrzydeł i tworzeniem bardziej rozbudowanego zestawu umiejętności.
Funkcje
Przedsiębiorstwa tworzą działy do obsługi określonych działań, opierając się na specjalistach przeszkolonych w tych dziedzinach, które zajmują się tą pracą. Wspólne funkcje biznesowe obejmują księgowość lub finanse, administrację, zasoby ludzkie, zarządzanie produkcją, logistykę, technologie informacyjne, sprzedaż, reklamę, promocje i public relations. Twoje wykształcenie może przygotować cię do pracy w reklamie, technologii informacyjnej lub księgowości. Jeśli masz szerszy stopień naukowy, taki jak zarządzanie przedsiębiorstwem lub komunikacja, będziesz mieć szerszy zakres opcji.
Podfunkcje
Niektóre funkcje dzielą powiązane działania, z wieloma funkcjami w ramach działu parasolowego. Na przykład dział marketingu może zawierać podfunkcje, takie jak reklama, promocje i public relations. Dział technologii informatycznych może zostać podzielony na grupę, która działa na serwerach, systemach i komputerach, a druga działa na stronie internetowej firmy i handlu elektronicznym.
Funkcje krzyżowe
Niektóre działy są kombinacjami różnych, ale powiązanych funkcji, takich jak księgowość i zasoby ludzkie. Często zdarza się to w małych firmach, które nie mogą sobie pozwolić na osobne działy. Na przykład, ponieważ zasoby ludzkie i księgowość współpracują ze sobą w zakresie świadczeń pracowniczych, płac, kwestii podatkowych i zwrotów kosztów, funkcje te są często umieszczane w jednym dziale. Firma posiadająca tylko jeden produkt i wąską bazę klientów może łączyć sprzedaż i marketing, stawiając dyrektora sprzedaży na podstawowych działaniach promocyjnych.
Specjalizacja a uogólnienie
Kiedy planujesz swoją karierę, zastanów się, czy chcesz specjalizować się w określonej funkcji, czy rozwijać bardziej ogólne umiejętności. Jako specjalista masz głębszą wiedzę w jednym obszarze, na przykład reklamę. To sprawia, że jesteś bardziej atrakcyjny dla firm, które chcą eksperta w dziedzinie reklamy, ale możesz zamienić Cię w kucyka One-Trick. Możesz ubiegać się o mniejszą konkurencję, kiedy ubiegasz się o pracę, zarabiasz więcej niż pracownik ogólny i masz większe bezpieczeństwo pracy, ale znajdziesz również mniej możliwości zatrudnienia. Jeśli wybierzesz bardziej ogólną ścieżkę, na przykład w komunikacji, możesz nie uzyskać statusu eksperta w jakimkolwiek obszarze, ale będziesz mógł pomóc firmom w ich reklamie, public relations, programach społecznościowych i komunikacji cyfrowej. Kiedy twoja kariera koncentruje się na jednej funkcji, możesz przejść od koordynatora do kierownika, aby zostać dyrektorem lub wiceprezesem.
