Trzy Cele Programów Szkoleniowych W Zakresie Etyki

Autor: | Ostatnio Zaktualizowany:

Szkolenie w zakresie etyki wspiera twoją zdolność oceniania od zła.

W pewnym momencie możesz napotkać sytuację w pracy, która sprawia, że ​​czujesz się nieswojo. Twoja zdolność do ustalenia, czy coś jest etyczne, staje się jeszcze bardziej skomplikowana, jeśli twoi współpracownicy nie wydają się zainteresowani. Może twój przyjaciel w zakupach ma ochotę na imprezy z dostawcami. Jeśli płaci za siebie, może nie być problemu. Jeśli sprzedawca płaci, twój przyjaciel może naruszać zasady etyki w firmie. Programy szkoleniowe w zakresie etyki mają na celu pomóc wszystkim zrozumieć, w jaki sposób wytycza się granicę między akceptowalnymi a niedopuszczalnymi zachowaniami w miejscu pracy.

Krytyczne umiejętności myślenia

Kluczowym celem każdego programu szkolenia w zakresie etyki jest rozwijanie umiejętności krytycznego myślenia, które pomagają pracownikom rozpoznać potencjalne dylematy etyczne. Warsztaty sprawiają, że szkolenie staje się bardziej znaczące, podając przykłady realistycznych scenariuszy. Kiedy zobaczysz takie przykłady i zobaczysz, jak reagować, a także jak nie reagować, łatwiej będzie ci zobaczyć połączenie. Będziesz wtedy bardziej skłonny zareagować odpowiednio, jeśli napotkasz coś podobnego.

Angażuj się i motywuj

Kolejnym celem jest zaangażowanie i motywacja pracowników. Etyczne zachowanie musi zakorzenić się w kulturze organizacji i nie można zmienić kultury poprzez wygłaszanie wykładów. Trening nie powinien być jednostronny ani jednokierunkowy. Uczniowie powinni być zaangażowani i aktywnie uczestniczyć. Aktywne zaangażowanie daje treningowi większą wagę, a uczniowie znajdą w nim więcej wartości. Warsztaty przewidują tego rodzaju zaangażowanie. Innym pomysłem jest zażądanie danych od pracowników podczas etapu rozwoju szkolenia. Obszary zainteresowania i zainteresowania pracowników mogą różnić się od obszarów uznawanych przez kierownictwo. Różnice te można rozwiązać w materiałach szkoleniowych.

Jasne i realistyczne wytyczne

Trzecim celem jest ustalenie jasnych, realistycznych wytycznych, które pracownicy mogą łatwo śledzić. Materiały szkoleniowe i ramy czasowe powinny być odpowiednie dla odbiorców, a nie przedstawiać zbyt wiele informacji lub zbyt mało. Wybór słów ma znaczenie. Kwestie etyczne wiążą się z terminologią prawną, ale o ile firma zatrudnia tylko prawników, warunki prawne nie będą prowadzić do takiego samego znaczenia dla każdego pracownika. Materiały szkoleniowe oraz dokumentacja polityki powinny być napisane jasnym, zwięzłym językiem, który każdy może zrozumieć.

Prowadzić przez przykład

Komunikaty dostarczane podczas szkolenia powinny być zawsze prezentowane przez liderów firmy. Samo szkolenie powinno być również okresowo sprawdzane, aby uniknąć samozadowolenia. Jeśli twój przyjaciel w zakupie zaczyna wierzyć, że nikt się tym nie przejmuje i nikt go nie ogląda, może zdecydować się zabrać swojego dostawcę na następną ofertę biletów na koncerty premium. Zarządzanie ma wartość, która otwiera otwarty dialog z pracownikami, aby połączyć treść szkolenia bezpośrednio z prawdziwymi doświadczeniami pracowników. Każdy musi zobaczyć, że liderzy firmy popierają znaczenie etycznego postępowania w miejscu pracy.