Menedżerowie ds. Marketingu mają szeroki zakres obowiązków.
Najlepsi menedżerowie marketingu mogą zrównoważyć kreatywne myślenie ze zorganizowanym planowaniem w celu opracowania innowacyjnych, skutecznych strategii marketingowych i inicjatyw, które pomagają ich firmom rozwijać się. Aby zostać menedżerem marketingu, musisz zarządzać szerokim zakresem obowiązków, dobrze współpracować z różnymi ludźmi i czuć się komfortowo z dużą odpowiedzialnością i wysoką widocznością.
Zarządzanie personelem
Dobrzy menedżerowie marketingu są dobrymi menedżerami ludzi. Wiedzą, jak motywować pracowników, aby robili wszystko, co w ich mocy, i wiedzą, kiedy zapewnić dodatkowe możliwości szkolenia, aby zachęcić pracowników do rozwoju. Rozmiary personelu mogą się różnić, więc menedżerowie muszą być skuteczni, niezależnie od tego, czy mają tylko dwóch lub trzech pracowników lub dużą grupę podzieloną na obszary odpowiedzialności. Zarządzane stanowiska mogą obejmować wszystko, od pracowników biurowych po specjalistów ds. Mediów społecznościowych i kreatywnych, takich jak copywriterzy, graficy, edytorzy wideo i fotografowie. Menedżerowie mogą spodziewać się wywiadów, wynajmu i kompletnych ocen wyników oprócz ustalania celów i mentoringu.
Planowanie
Każdy dział marketingu potrzebuje planu, aby wiedział, co chce osiągnąć i jak się tam dostać. W dużych przedsiębiorstwach plan może zostać ustalony przez dyrektora lub wiceprezesa, ale menedżer często ma wkład i, w małej firmie, może być odpowiedzialny za wszystkie aspekty, od planowania po wykonanie. Będzie musiała ocenić mocne i słabe strony firmy oraz odbiorców, wyznaczyć cele marketingowe i określić strategie osiągnięcia tych celów. Ona również opracuje wskaźniki sukcesu i oceni je pod koniec cyklu marketingowego, aby utrzymać dział na dobrej drodze.
Budżetowanie
Podobnie jak w całym życiu, pieniądze mają znaczenie. Menedżer ds. Marketingu musi opracować rozsądny, wykonalny budżet i zatwierdzić go wyższym kierownictwem lub zarządem. Budżety są zazwyczaj podzielone na elementy zamówienia lub różne rodzaje wydatków, takie jak miejsca reklamowe, wydatki na imprezy, promocyjne prezenty i badania rynku. Menedżer musi również budżetować pensje i świadczenia wszystkich pracowników departamentów, a także wszelkie nowe stanowiska, które chciałaby dodać. W niektórych firmach będzie również musiała rozważyć koszty operacyjne, takie jak materiały biurowe lub woda butelkowana.
Codzienne obowiązki
W większości przypadków menedżerowie ds. Marketingu to tak zwani „menedżerowie pracujący”, co oznacza, że oprócz obowiązków nadzorczych mają oni również codzienne obowiązki w pracy. W zależności od wielkości działu i firmy może to obejmować dowolną kombinację projektowania graficznego, fotografii nieruchomej i ruchomej oraz pisania tekstu dla reklam, broszur lub stron internetowych. Menedżer może potrzebować zaplanować zakupy mediów i złożyć zamówienia, utrzymywać serwisy społecznościowe firmy i planować specjalne wydarzenia, takie jak targi. W niektórych firmach kierownik marketingu koordynuje nawet opracowywanie propozycji.
