Zwiększ rentowność i wydajność poprzez motywowanie pracowników.
Firmy codziennie zmagają się z motywacją pracowników. Niezmotywowani i niezainteresowani pracownicy mogą zmniejszyć zarówno produktywność, jak i rentowność. Zrozumienie czynników, które motywują pracowników, może pomóc liderom biznesu w kultywowaniu kultury korporacyjnej, która jest wciągająca i przyjemna. Ważne jest, aby zrozumieć, że mentalność uniwersalna może nie być odpowiednia, ponieważ różnych ludzi motywują różne rzeczy.
pieniądze
Pieniądze są ważnym motywatorem dla wielu pracowników. Chociaż nie wszyscy są motywowani pieniędzmi, pracodawcy powinni rozważyć wykorzystanie pieniędzy, aby zachęcić pracowników do zaangażowania się w czasie pracy. Firmy powinny jednak zachować ostrożność, aby nie wykorzystywać pieniędzy jako jedynego środka motywacji. Wykorzystując pieniądze jako podstawowe narzędzie motywacyjne, pracodawcy mogą stworzyć środowisko, w którym pracownicy wykonują swoje obowiązki zawodowe wyłącznie z chęci zdobycia pieniędzy, a nie być członkiem zespołu.
Efektywne przywództwo
Firma, która ma nieefektywnych liderów, może być emocjonalnie wyczerpującym środowiskiem dla pracowników, a taka sytuacja może prowadzić do stagnacji kultury korporacyjnej. Pracownicy, którzy nie są skutecznie kierowani przez rozważnych przełożonych, mogą nawet zacząć się bać myśli o codziennej pracy. Skuteczni liderzy mogą jednak zachęcać pracowników do wyznaczania i realizacji celów, które zapewnią poczucie dumy, osiągnięć i motywacji.
Możliwości awansu
Potencjał rozwoju kariery to potężny sposób na motywację pracowników. Pracownik, który wie, że prawdopodobnie zostanie nagrodzony za wysoką wydajność pracy z szansą na zdobycie drabiny korporacyjnej, jest bardziej skłonny do tego, by osiągnąć najlepsze wyniki w swojej obecnej sytuacji. Nadzorcy w firmie muszą priorytetowo traktować wysiłki tych pracodawców i tworzyć drogi wzrostu dla tych pracowników.
Stabilność
Ludzie mają ogólną potrzebę stabilności w swoim życiu, czy to w domu, czy w pracy. Bezpieczeństwo pracy przyczynia się do tego poczucia stabilności. Pracodawcy mogą promować poczucie stabilności w pracy, zapewniając, że produktywni pracownicy czują, że ich pozycje są bezpieczne, okazując uznanie dla ich wysiłków i przekazując im obraz stabilności. Badanie przeprowadzone przez współpracownika z Ohio State University Research and Extension pokazuje, że bezpieczeństwo pracy należy do czterech najważniejszych czynników motywacyjnych pracowników.
