Różnorodność wiekowa oferuje więcej punktów widzenia do rozważenia.
Kreatywność, komunikacja i przychody rosną, gdy różne grupy wiekowe łączą się w miejscu pracy. Podczas gdy Milenium (osoby urodzone po 1980) czasami dostają zły rap za to, że są niedojrzałe, uprawnione lub nieprzygotowane, dane sugerują inaczej. Zgodnie z artykułem 2012 „Forbes” zatytułowanym „Jak milenijni redefiniują swoją karierę jako Hustlers”, młodzi ludzie ciężko pracują, ale po prostu inaczej identyfikują się z sytuacjami w miejscu pracy. Tymczasem tak zwana Silent Generation (osoby urodzone między 1928 i 1945) jest często utożsamiana z bliskimi umysłami, kiedy tak naprawdę to pokolenie jest po prostu bardziej komfortowe w tradycyjnych praktykach biznesowych. Korzyści płynące ze współpracy różnych pokoleń obejmują zwiększoną zdolność adaptacji, szerszy zakres działalności i skuteczniejszą realizację.
Przestrzeganie prawa
Firma przestrzega prawa, gdy utrzymuje i praktykuje różnorodność wiekową w miejscu pracy. Dyskryminacja ze względu na wiek podlega postanowieniom tytułu VII ustawy o prawach obywatelskich 1964, który stanowi, że dyskryminowanie pracownika na podstawie wieku danej osoby jest nielegalne. Oznacza to, że twoje prawa są chronione przed pracodawcą, który może: nie przeprowadzać z tobą wywiadu, ponieważ twój wiek oznacza kogoś bez wiedzy branżowej; odmówię ci zasłużonej promocji, ponieważ wszyscy twoi podwładni będą starsi; lub nie zapewni Ci świadczeń zdrowotnych, ponieważ jesteś uważany za swojego najlepszego partnera.
Pomoc techniczna
Trzy czwarte pokoleń Milenium ma profil na portalu społecznościowym, zgodnie z 2009 US Census Bureau Current Population Survey. Chociaż można argumentować, że młodsi pracownicy mają obsesyjną potrzebę sprawdzania się ze wszystkimi, ich wykorzystanie - i wiedza na temat - technologii jest niezwykle korzystna w miejscu pracy, w zakresie odlewania stron internetowych, mediów społecznościowych i demonstracji online. Młodsi pracownicy wiedzą, w jaki sposób technologia może pomóc pracownikom tworzyć szybciej, szybciej komunikować się i łatwiej zrozumieć.
Umiejętności biznesowe i mentoring
Różnorodność wiekowa jest kluczowa w miejscu pracy podczas komunikacji z klientami. Na przykład klient, który tworzy gry wideo dla nastolatków, najprawdopodobniej preferuje komunikację e-mailową z oficjalnym listem biznesowym wysyłanym pocztą zwykłą. Lub klient może preferować spotkania osobiście zamiast przez Internet. Kiedy miejsce pracy ma różne pokolenia, jest w stanie lepiej komunikować się, doceniać i rozumieć potrzeby wszystkich ludzi. Ponadto pracownicy starszego pokolenia są mentorami, którzy mogą zapewnić młodszym pracownikom wiedzę opartą na wieloletnim doświadczeniu i umiejętnościach. To jest stracone w firmie z tylko jednym przedziałem wiekowym.
Etyka pracy
Pracownicy młodszego pokolenia przyjmują wiele sposobów wyrażania siebie i mówi się, że są bardziej otwarci na zmiany, zgodnie z aktualnym badaniem populacji. Jednakże, jeśli chodzi o wartości moralne i etykę pracy, trzy czwarte młodszych pracowników przyznaje, że pracownicy starszego pokolenia mają przewagę. Ta mieszanka postaw - nieoceniających ze strony młodych i solidnej etyki pracy od dawnych - daje pracownikom i firmom przewagę we wszystkim, od zatrudniania pracowników świadomych społecznie po zdobywanie klientów w skali globalnej.
